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目前，效果明部分被曝光的企業已經在陸續解決相關的問題，另外監管和執法部門也在進一步的調查中。但經過多個機構的調查發現，飲食應顯今年有北京互動百科網絡技術股份有限公司、飲食應顯耐克、鄭州市科視視光技術有限公司、深圳海豚跨境科技有限公司、武漢樂百齡生物科技公司、湖北國創偉業生物技術公司、安徽潤九生物技術公司、武漢樂百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等存在不守信的問題。在3·15晚會中，少糖多酸保我們可以看到別人不僅可以隨意的看你的招聘和信息，而且可以用你的個人信息進行支付。這屆晚會的主題是“用責任匯聚誠信的力量”，護血管作為市場經濟的主要力量，企業成為踐行誠信的重要主體。之後，效果明科視視光會向家長和“視力異常”的孩子銷售美國“歐幾裏得”角膜塑形鏡，效果明雖然隻有一種型號其卻被分成四種型號進行銷售，價格從5800元到13800元不等。

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而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關注和報道，效果明也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，效果明為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益並不意味著必須和商業分離。也許水資源的浪費問題也是人們茶餘飯後關心的問題，飲食應顯但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數。如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，少糖多酸保一半留給消費者，少糖多酸保一半由消費者贈與缺水地區，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻隻售出一半容量的礦泉水，消費者願意買單嗎?LifeWater公司決定，必須為節省水資源做點什麽，於是有了半瓶水概念。就好比LifeWater公司的公益之舉，護血管不僅節約水資源，護血管同時幫助缺水地區的孩子們，也讓有愛之人的善舉得到回報，一舉三得，何樂而不為?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

 瓶身附有設計一個二維碼，以便人們了解缺水地區的詳細信息，改變了15家工廠45組裝配生產線，每天生產5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。摘要：一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費者，一半由消費者贈與缺水地區。

為什麽是半瓶水?根據我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調查得出，一般隻要半瓶水就能解決人們當下的用水需求，而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。在不傷害任何人的情況下，又能幫助更多人，即便其中涉及了商業的部分，卻也是創新公益的一種。也正因為城市水資源的豐富，瓶裝水的浪費常常被人們所忽略，而這些被浪費的飲用水，匯集起來相當於800000個缺水地區一年的兒童飲用水。“買這一半的水，讓另一半更有用。

要知道，你曾經丟棄的那半瓶水，很可能是缺水地區孩子們的生命之源。消費者購買的同時即體現了幫助缺水地區的善舉，簡單直接，具有高度的參與性和積極性。也許這半瓶水對我們很多人來說並不值得一提，畢竟2元/瓶確實不貴。”每一位參與這項公益活動的人都發自內心地支持LifeWater的“半瓶水”。

所以LifeWater這半瓶水的概念即隻需裝滿半瓶水，餘下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區捐贈給當地的孩子們。比起小瓶裝的間接節約水資源或者常見的捐款活動，LifeWater將兩者相結合。

如果你在貨架上看到一款瓶子隻存量有半瓶的水，你會買嗎?不過，不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什麽這樣說?據相關機構統計，每年僅在中國上海地區就有至少800噸瓶裝水被浪費。”“買一半的水，還能做公益，意義很大。

這是一瓶神奇的水!這是一個獨特的創意案例。LifeWater特別設計了七款印有印有缺水地區孩子的包裝。又或許，以巧妙的方式和創意去運用商業的資源模式將公益進行到底也不失為一種可持續的公益模式TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區品牌及數字營銷團隊負責人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點：傳統文化表現力的突破和褒貶不一的評論。摘要：這些就是去年的品牌熱點話題了!經過梳理可以發現，在這十大刷屏營銷案例中，運用創新技術手段和“品效合一”是大多數的共同點。從購物到造物，品牌的立體度得以迅速提升，並形成了淘寶造物節這樣一個非常有價值的IP。

不論線上、線下，都能引發消費者的熱烈討論，不論任何畫麵，都能帶出產品，直接加分。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在口碑與效果上都取得了令人滿意的結果，並創造了新的品效合一的商業模式。TOP6:SKII《她最後去了相親角》女性話題營銷張銳(時趣互動CEO)：大膽完美的抓住了社會焦慮與產品的結合點，創造了營銷拉動銷售量50%增長的奇跡。

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能夠造就自傳播，而不是再用KOL去替你傳播。“場景流”是場景情景下用戶情緒的湧現，是情感片段在時間與空間中的流動，通過客觀現實與多維連接引發用戶體驗變化。蟲二(虎嗅作者)：穿越故宮來看你，用中國風搭rap洗腦傳統文化，互動玩到了現象級，潮爆的複古風可能成為營銷潮流。案例：衛龍辣條致敬蘋果風李三水：衛龍辣條的正經式逆襲。

還有一些“惜敗”的案例，評委的點評也十分精彩，盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業績、平台關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》談論哲學問題範青(藍色光標移動首席顧問)：杜雷斯的廣告創意有太多經典，還能有所突破再創新意實屬不易。

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